Ko­vien sääs­tö­pai­nei­den vuok­si Var­ha on jou­tu­nut hei­ken­tä­mään pal­ve­lu­ver­kos­toa ja pal­ve­lui­den laa­tua. Ly­hyt­kes­tois­ten sääs­tö­jen si­jaan on ky­et­tä­vä löy­tä­mään pit­kä­kes­toi­sem­pia rat­kai­su­ja kes­tä­väl­le ta­lou­del­le ja laa­duk­kail­le pal­ve­luil­le.

Sääs­tö­jen ja pal­ve­lui­den kar­si­mi­sen si­jaan tu­lee Var­han jat­kos­sa kes­kit­tyä ny­kyis­tä laa­jem­min pal­ve­lui­den ke­hit­tä­mi­seen. Täs­sä työs­sä on osat­ta­va hyö­dyn­tää mui­den hy­vin­voin­ti­a­lu­ei­den on­nis­tu­nei­ta uu­dis­tuk­sia ja myös ja­et­ta­va omia on­nis­tu­mi­sia mui­den hy­vin­voin­ti­a­lu­ei­den kans­sa.

Var­hal­la, ku­ten muil­la­kin hy­vin­voin­ti­a­lu­eil­la, ovat yh­te­nä mer­kit­tä­vä­nä kus­tan­nuk­se­na si­jais­ten han­kin­taan liit­ty­vät kus­tan­nuk­set. Hy­vä­nä esi­merk­ki­nä tu­lee tar­kas­tel­la muun mu­as­sa Poh­jan­maal­la käyt­töön otet­tua si­jais­han­kin­ta­jär­jes­tel­mää. Poh­jan­maal­la on siir­ryt­ty käyt­tä­mään So­ten­der-keik­ka­työ­so­vel­lus­ta si­jais­rek­ry­toin­nis­sa.

So­ten­der on työ­ka­lu, jol­la or­ga­ni­saa­ti­ot voi­vat luo­da ja hal­lin­noi­da omaa si­jais­poo­li­aan il­man kal­lii­ta vä­li­kä­siä. Poh­jan­maal­la so­vel­lus­ta käy­te­tään sekä kes­ki­te­tyn si­jais­vä­li­ty­syk­si­kön työ­vuo­ro­jen ja­ka­mi­seen et­tä avoi­mien vuo­ro­jen jul­kai­suun koko si­jais­poo­lil­le. Keik­ka­työs­tä kiin­nos­tu­neet hen­ki­löt kir­jau­tu­vat jär­jes­tel­mään sa­mal­la ta­voin kuin Tem­po­reen. Ero­na Tem­po­reen on se, et­tä keik­ka­työn­te­ki­jät ovat käy­tän­nös­sä hy­vin­voin­ti­a­lu­een omia työn­te­ki­jöi­tä ja näin väl­ty­tään kal­liin vuok­ra­työ­voi­man käy­töl­tä.

Kaup­pa­leh­den tie­dot­teen mu­kaan juu­ri val­mis­tu­neen ar­vi­oin­nin mu­kaan So­ten­de­rin käyt­tö on tuot­ta­nut Poh­jan­maal­la mer­kit­tä­viä kus­tan­nus­sääs­tö­jä ja pa­ran­ta­nut hen­ki­lös­tön työs­ken­te­lyn te­hok­kuut­ta. Ana­lyy­sin pe­rus­teel­la sääs­töt ovat yli mil­joo­naa eu­roa vuo­des­sa. Käy­tän­nön hyö­dyt nä­ky­vät eri­tyi­ses­ti so­si­aa­li- ja ter­vey­den­huol­lon si­jais­rek­ry­toin­nis­sa, esi­hen­ki­löi­den työn ke­ven­tä­mi­ses­sä ja in­nos­tu­nei­den keik­ka­lais­ten mää­räs­sä.

Myös hy­väl­lä työ­ky­ky­joh­ta­mi­sel­la on mah­dol­lis­ta saa­da mil­joo­nien sääs­töt ai­kai­sek­si vuo­si­ta­sol­la. Ke­van ar­vi­on mu­kaan työ­ky­vyt­tö­myy­des­tä ai­heu­tu­neet kus­tan­nuk­set kun­ta- ja hy­vin­voin­ti­a­lu­eil­la oli­vat noin 1,2 mil­jar­dia eu­roa vuon­na 2023. Työ­ky­ky­joh­ta­mi­sel­la tu­lee eri­tyi­ses­ti kiin­nit­tää huo­mi­o­ta en­na­koi­vaan työs­sä­jak­sa­mi­sen tuen me­ne­tel­miin, jot­ka on huo­mi­oi­ta­va yk­si­lö­ta­sol­la. Kun työ­ky­ky on jo alen­tu­nut, tu­lee mah­dol­lis­taa työn­te­ki­jän työs­ken­te­ly jäl­jel­lä ole­van työ­ky­vyn mu­kai­ses­ti. Hy­väl­lä työ­ky­ky­joh­ta­mi­sel­la on iso mer­ki­tys hen­ki­lös­tön ja pal­ve­lui­den saa­ta­vuu­teen sekä Var­han ta­lou­teen.

Us­kon vah­vas­ti, et­tä täl­lai­sel­le toi­min­nan ke­hit­tä­mi­sel­le on tar­vet­ta myös Var­hal­la ta­lou­den, hen­ki­lös­tön saa­ta­vuu­den, esi­hen­ki­lö­työn ke­ven­tä­mi­sen ja pal­ve­lui­den saa­ta­vuu­den osal­ta. Vaik­ka ke­hi­täm­me si­jais­han­kin­taa, niin em­me kui­ten­kaan saa unoh­taa va­ki­tui­sen hen­ki­lös­tön mer­ki­tys­tä. Hen­ki­lös­tö on py­rit­tä­vä va­ki­nais­ta­maan, kun sil­le on tar­vet­ta. Näin saam­me tur­vat­tua hen­ki­lös­tön saa­ta­vuu­den ja laa­duk­kaat pal­ve­lut pit­käl­le tu­le­vai­suu­teen.

Vir­ve Aho (kok.)