Aluehallitus käsittelee asiaa tiistain kokouksessaan, ja ensimmäisten neuvottelujen on tarkoitus alkaa aluehallituksen päätöksen jälkeen helmikuussa. Neuvottelujen piiriin kuuluu eri vaiheissa koko henkilöstö.
Varsinais-Suomen hyvinvointialue jatkaa uudistumistaan. Palveluverkkoa tiivistetään, henkilöstöresursointia yhdenmukaistetaan sekä konserni- ja järjestämisen palveluita organisoidaan uudelleen. Näihin vaiheittain eteneviin muutoksiin liittyen aluehallitukselle esitetään etenevää yhteistoimintaneuvottelua.
Esitys toimeenpanee aluehallituksen ja -valtuuston linjauksia sekä tuottavuus- ja taloudellisuusohjelmaa. Aluehallitus käsittelee asiaa tiistaina 28. tammikuuta.
-Jatkamme viime vuonna aloittamaamme pitkäjänteistä ja vaiheittaista uudistusta. Tarkoitus on käsitellä henkilöstöön vaikuttavia muutoksia viipymättä ja samanaikaisesti suunnitelmien edetessä. Hyvinvointialueen rakennetta uudistava muutos koskettaa edetessään eri tavoin koko henkilöstöämme, sanoo hyvinvointialuejohtaja Tarmo Martikainen Varhan tiedotteessa.
Etenevän menettelyn ensimmäisten yhteistoimintaneuvottelujen on tarkoitus alkaa aluehallituksen päätöksen jälkeen helmikuussa. Suunnitelmista on ennen virkajohdon esitystä viestitty henkilöstölle. Hyvinvointialueella työskentelee kaikkiaan 23 000 henkilöä.
Neuvotteluissa eri vaiheissa käsiteltävillä muutoksilla tavoitellaan kaikkiaan 28,4 miljoonan euron säästöjä vuosien 2025 ja 2026 aikana. Henkilöstökulujen osuus tästä täsmentyy neuvottelujen edetessä. Henkilöstökulut muodostavat yli puolet Varhan vuositason kustannuksista.
Nyt esitettävien etenevien yhteistoimintaneuvottelujen piiriin kuuluvat eri vaiheissa koko henkilöstö. Huomattavalle määrälle arvioidaan tulevan merkittäviä vaikutuksia työsuhteen ehtoihin, esimerkiksi työpisteen sijaintiin, ja myös palvelussuhteita voidaan päättää. Lisäksi uudistus tuo todennäköisesti pienempiä muutoksia monelle. Lomautuksista on tarkoitus neuvotella yhtenä mahdollisuutena.
Varhasta irtisanoutuu ja eläköityy vuosittain yli tuhat henkilöä. Nämä poistumat pyritään hyödyntämään uudistuksessa.
– Asiakkaille muutokset näkyvät vaiheittain, kun palvelut saattavat muuttaa uuteen paikkaan tai palvelutasoon tehdään muutoksia. Asiakkaiden ja potilaiden turvallisuudesta huolehdimme kaikissa uudistuksissa, Martikainen sanoo.
Varha etsii pysyviä, entistä sujuvampia ja kustannustehokkaampia toimintatapoja monella samanaikaisella muutoksella, jotka vaikuttavat toinen toisiinsa.
– Noin kolmannes kuluistamme tulee erilaisten palvelujen ostoista. Meillä tehdään jatkuvasti paljon töitä, jotta ostojen kustannuksia hillitään ja löydetään kokonaistaloudellisia ratkaisuja, Martikainen sanoo.
Kiinteistökuluihin haetaan huomattavia säästöjä muun muassa luopumalla epätarkoituksenmukaisista kiinteistöistä. Henkilöstön sijoittumista koskevia suunnitelmia täsmennetään, kun kiinteistöjen tulevaisuudesta tiedetään tarkemmin.